6月21日，集团公司人力资源部根据“18天团队管理”视频课程学习计划，在总部三层视频会议室及多功能厅组织召开交流研讨会。公司高层领导、机关各部门、京内各分（子）公司、各项目相关负责人现场参会，京外各分（子）公司、各项目负责人以视频会议的形式进行交流研讨。

      各与会代表先后根据各自的学习情况谈体会、讲感受，深刻剖析自身的不足和所负责团队存在的一些矛盾问题，针对这些问题和不足，大家系统的阐述了改进措施和今后工作的重点方向。随着发言的深入，现场气氛逐渐生动活跃。大家纷纷表示，此次开展的“18天团队管理”学习活动十分的必要和及时，对个人管理能力水平的提升起到了很好的引领作用。

      总经理王建红随后指出，“18天团队管理”这门课程蕴含内容丰富，相关管理知识要旨精准，对提高管理岗位人员的管理能力水平有深刻的理论指导作用。大家要反复加强学习,融会贯通课程的各类知识点，充分运用到实践工作中。

      集团党委书记、董事长陈先瑞最后作重要指示。他指出，开展“18天团队管理”课程学习活动，旨在提升广大领导干部的管理能力水平，增强团队意识，充分认识到各自管理中存在的矛盾问题。通过系统性的反复学习，能够指引各层级领导干部找到解决问题的方向，补齐短板，建立起优秀管理者的参照标准，让大家在各自的团队管理工作中，成为将团队整体潜力激发到极致的卓越管理者。

（文/摄 刘沙奇）